Assessment
Liderazgo Exponencial
By Marco Vega
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“Un líder exponencial es un artesano de la abundancia.”
La esencia del liderazgo exponencial es imaginar, crear, capturar y escalar el valor real de un activo en un mundo cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo (“VUCA” por sus siglas en ingles).
Abundancia: El mayor desafío es abandonar una mentalidad de escasez (mundo de dificultades) para disfrutar de una realidad en abundancia (mundo de posibilidades).
La naturaleza y los cuatro perfiles de un líder exponencial son:
El futurista: Los líderes exponenciales necesitan estar igual de cómodos con lo que saben y con lo que desconocen; dando paso a su curiosidad para imaginar nuevas posibilidades.
El innovador: El líder exponencial no se base en patrones existentes sino se alía con la incertidumbre para descubrir nuevas oportunidades a través de una constante y rigurosa experimentación.
El tecnológico: El líder exponencial viven los avances de la tecnología para determinar el impacto moral, ético, legal, político, social y ambiental en el mundo; dando paso a nuestras estructuras institucionales y modelos de actuación.
El humano: En un mundo donde todo comienza a ser posible el líder exponencial necesita asumir el rol de guardián del bien común para garantizar un impacto positivo en la transformación que el mundo esta viviendo.
En conclusión, el cambio ya no se manifiesta en línea recta, es tiempo de aprender un liderazgo exponencial para navegar exitosamente en mundo desafiante y en turbulencia permanente.
Assessment
Hay tres maneras de comprender este pequeño gran cuestionario:
- Reaccionando: Ser humano que siente que el mundo esta en su contra o no lo merece.
- Respondiendo: Ser humano que se hace responsable de su vida.
- Soñando: Ser humano que contribuye en la construcción de un mundo mejor para todos.
La intención es realizar una indagación apreciativa sobre los cinco pilares que representan a un líder auténtico. Te recomendamos darte un espacio de calma total y enfocar tu atención en la esencia de la pregunta; inclusive tomar unos segundos, minutos u horas para comprender la pregunta antes de dar una respuesta.
Escala del 1 al 7, donde 1 representa la percepción más baja y 7 la percepción más alta sobre la respuesta a la pregunta.
¿Has aprendido a servir (dar y recibir) a la humanidad?
Call to action: ¿Tu vida es un ejemplo de abundancia?
¿Construyes escenarios que sorprendan a la humanidad?
Call to action: ¿Tus pensamientos manifiestan un futuro extraordinario?
¿Facilitas escenarios para crear nuevas perspectivas de vida en la humanidad?
Call to action: ¿Tus acciones permanentemente exploran nuevos territorios?
¿Diseñas modelos o estructuras que transforman el sistema de vida en la humanidad?
Call to action: ¿Tus relaciones potencian el valor de las ideas?
¿Buscas garantizar una mejor calidad de vida en la humanidad?
Call to action: ¿Tu corazón testifica un mundo mejor para todos ?
“Si yo tuviera 60 minutos para resolver una situación y mi vida dependiera de la solución, usaría los primeros 55 minutos para determinar la pregunta apropiada, y encontrar un respuesta certera en máximo 5 minutos.”
Marco Antonio Vega Reyes · Singular Leadership